最近，HBR海外版發表了一篇關于人力資本分析的文章，題為 "人力資本分析是否使你的員工失去人性？"? （Are People Analytics Dehumanizing Your Employees?）在這篇文章中，作者提供了一個關于人力資本分析的暗淡而單一的觀點，如果不結合實際情況來看，將損害這一領域，并淡化人力資本分析對人力資源的現有和潛在貢獻。

在這篇文章中，我們想駁斥一下我們認為HBR對人力資本分析的四點誤解。這些誤解對該領域是危險的。它們可能使我們在過去十年中在人力資源管理方面取得的大部分進展倒退。讓我們深入了解一下！

1.人力資本分析將人簡化為數據

根據作者的說法，"員工正越來越多地被定義為他們的數據"。在一個傳統上依賴本能和直覺的領域，我們不認為這是一個壞的趨勢。

數據驅動的（或基于證據的）決策已經徹底改變了它所應用的每一個學科。例如，循證實